设备划分管理一般分三级:
1.厂部。
对全厂设备的使用、维护、检修与管理负**的责任。厂部设有设备科或机械动力科,或分设机械科、动力科,作为厂长、主管副厂长在设备管理上的职能机构。
设备科下设各个职能组,配备机械、电气、仪表、机加工、防腐蚀、探伤、焊接、备件管理和测绘、描图、晒图等专职技术管理人员。
2.车间。
负责管理本车间所用的设备,贯彻本厂有关设备使用、维护、检修、管理方面的各种制度和规定,向车间职工进行宣传教育,分析研究提高设备利用率,不断提高管理水平。
根据62616964757a686964616fe58685e5aeb931333366306437车间情况,可以配备一定数量的设备员、机械动力技术员,协助车间主任和设备副主任负责本车间设备管理。贯彻设备管理制度,组织设备事故分析,印染设备厂,制定并组织实施各种管好、用好设备的措施。
3.工段(班组)。
负责全工段(班组)设备的正确使用、合理润滑和精心保养,参加事故分析,督促全体人员作好设备和附件的管理工作,组织本单位的设备检查评比。工段(班组)配备设备管理员。
棉、麻、毛来、丝、化纤及其混纺织物,在染色、印花、整理之前,都要进行练漂处理。
其目的是利用化学和物理方法,除去坯布上含有的天源然杂质,以及在纺织过程中施加的浆料和沾上的油污,使织物具有洁白的光泽、bai柔软的手感和良好的渗透性能du等,为染色、印花和整理等后加工提供的半制品。
前处理设备,就是泛指担当这些工艺目的的一类设zhi备。
棉型织物的前处理设备主dao要有烧毛机、退浆机、煮练机、漂白机、开轧烘机、丝光机和热定形机等。